Es kann Geschäftsabläufe effizienter gestalten, Produktionsprozesse optimieren, das Teamwork mit Kunden, Partnern, Lieferanten verbessern. Man muss nur herausfinden, wo und wie e-business Ihrem Unternehmen am meisten nutzt. Und genau dort setzen wir an: die e-business Consulting Benkler.

Herzlich Willkommen

Unsere Stärke ist es, durch gezielte Kooperationen Ihnen eine umfassende Dienstleistungspalette anbieten zu können. Diese Flexibilität ist Ihr Vorteil. Holen Sie sich die Dienstleistung ins Haus wann und wo Sie sie brauchen. D.h. Sie bezahlen nur die in Anspruch genommene Dienstleistung.

Kosten reduzieren

Sie, das kleine und mittelgroße Unternehmen machen durch Outsourcing nichts anderes, als fixe Kosten variabel zu machen. Gerade in dieser Zeit, wo die Margen enger werden, ist es notwendig geworden, stärker an der Kostenschraube zu drehen. Der Grundgedanke, der dahinter steht, ist der: Warum einen eigenen teuren Personalstamm aufbauen, wenn die geforderten Leistungen von einem kompetenten, zuverlässigen Partner wesentlich kostengünstiger erbracht werden können?

gemeinsame Sprachebene

Nicht zuletzt ist auch das fehlende Grundverständnis und die gemeinsame Sprachebene ein Problem zwischen den Entscheidern und den IT-Verantwortlichen. Lösen Sie sich von dem Misstrauen gegenüber Fremdfirmen und sprechen Sie mit uns. Wir sprechen die gleiche Sprache. Unserer jahrelange Erfahrung und das fundierte betriebswirtschaftliche KowHow hilft auch Ihnen bei Entscheidungen.

Die Zeit

Der Zeitfaktor spielt im Wettbewerb eine zunehmende Rolle. So hat Outsourcing ganz klar den Vorteil, dass Sie dabei auf erfahrene Kompetenzen zurückgreifen. Ist es nicht so, daß Sie im Regelfall beim E-Business Neuland betreten. Dies bedeutet auch, dass es aufgrund der fehlenden Erfahrungen zu Fehleinschätzungen kommen kann. Dies führt nicht selten zu erheblichen Projektrisiken, die Verzögerungen und höhere Kosten zur Folge haben. Es ist offensichtlich ein deutlicher Nachteil am Markt, wenn Sie zunächst die erforderlichen Kompetenzen und personellen Ressourcen aufbauen müssen. Insofern ist die Auslagerung eine konsequente Strategie.